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第一百零二章站稳欧美市场

书名:重生1999,我靠小说做空纳指 作者:火星卫士

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第一百零二章站稳欧美市场

张伟拿着最新的销量报表,走进陈启文的办公室,汇报道:

“文哥,4月的数据比我们预期还要好。

专利战不仅没影响我们,反而帮我们打了一波全欧美的免费GG。”

陈启文接过报表,扫了一眼,笑道:

“欧美消费者认好产品,也认硬骨气。

他们越想搞垮我们,我们就越要站得稳。”

陈启文放下报表,看向身旁的林博文:

“产线升级的事,安排得怎么样了?”

林博文立刻起身汇报,语气专业,底气十足:

“陈总,2000万美元的专利授权费,已经全额划入产线升级专项账户。”

“启文半导体又完成了几笔收购。

6英寸晶圆产线已经5条,升级改造已经完成。

完全满足自研芯片的流片须求。”

“启文光电事业部,LCD产线已经增加到4条。

新一代方舟专用低功耗屏,已经进入小批量试产阶段。”

陈启文点点头,脸上露出了满意的笑容。

良率提升,意味着成本下降,产能提升。

公司的利润将会进一步增长。

更重要的是,从此以后,启文的自研芯片、自研屏幕,终于有了稳定的自产能力,除了硬盘,再也不用看别人的脸色。

想到硬盘,陈启文看向林博文问道:

“和希捷、东芝的供货协议,落地得怎么样了?”

“陈总,之前签的3年全球优先供货协议,已经全面落地。

就算后续苹果、其他厂商进场,也拿不到比我们更低的价格和更优先的产能。”

陈启文微微点头。

这步棋,他早在CES展会结束后就布下。

微型硬盘是方舟唯一不能自产的内核部件。

想要彻底稳住市场地位,卡死潜在竞品的生存空间,

就必须从供应链源头,把最内核的资源握在手里。

前世苹果iPod能快速起量,靠的就是与东芝、希捷签订的独家供货协议。

今生,他提前一年,把这条路彻底走通。

会议结束,众人各自散去忙碌。

陈启文看着桌上和解协议复印件,心中长舒一口气。

和国际巨头的交锋,来得快,去得也快。

但只有他知道其中的凶险,稍有不慎,启文就得万劫不复。

好在专利战这一关,他不仅闯过去了,还借着这场官司,在全球市场立住了威名。

更是补齐了产线短板,锁死了供应链内核资源。

索尼、创芯这些巨头,以为靠专利大棒就能打垮他。

可他们不知道,陈启文前世在华威待了十几年,可不是白待的。

对欧美企业的专利围剿套路,早就了如指掌。

从一开始,他就布好了局,等着他们往里面跳。

次日一大早,胡正权就带着捷报走进陈启文办公室,汇报喜讯。

《蓝色生死恋》《浪漫满屋》两部偶象剧,正式迎来收官。

亚视黄金档平均收视稳定在52点,峰值突破60点,彻底碾压TVB,创下了港城电视剧收视新纪录。

全球32个国家和地区的播映权全部售出,累计版权收入突破6亿港币。

刷新华语偶象剧全球版权收入的历史纪录。

“干得不错。”陈启文放下报告,笑着赞扬了几句。

胡正权不敢居功,连忙道:

“陈总,两部剧圆满收官,亚视今年GG报价已经翻三倍,全年黄金档GG档期已经订出八成。

《宝莲灯》筹备全部到位,主创、演员、场景都已敲定,按计划2002年3月准时开机。”

陈启文接过报告翻了两页,放在一边。

“做得很好,项目盯紧,有解决不了的问题随时汇报。”

文娱板块早已步入正轨,具体执行有专业团队负责,他只需要把控大方向。

现在又在欧美市场站稳脚跟。

陈启文的目光,已经投向了更广阔的内地市场。

那里,才是启文未来最内核的基本盘。

2001年5月劳动节后,京城。

启文科技渠道团队与启文资本调研团队,已经在内地跑了整整一个月。

这次内地渠道下沉,是陈启文在半年度战略会上定下的内核目标,所有细节由林博文带队落地。

陈启文的目标不只是简单签供货协议,

而是用资本绑定渠道,

既拿到全国性销售网络,又锁定未来十年家电零售龙头。

国镁、苏柠这两家未来巨头,就是他指定的内核合作目标。

早在半个月前,林博文和

只等陈启文到场,与两家董事长最终拍板签约。

两千年初是国内连锁行业发展最迅猛时期。

在电商崛起之前,线下零售渠道有十几年黄金期。

国内家电零售市场,还没到双雄争霸格局。

在家电连锁领域仅次于鲁省三联商社,正处在全国跑马圈地关键期,急需资金扩张。

苏柠电器刚从空调专营,转型综合家电不到两年。

大本营还在金陵,全国门店仅十几家,

同样处在起步扩张关键节点,缺资金、缺爆款引流产品。

这两家未来的家电零售双雄,现在都处在最需要输血的阶段,也是陈启文入局的最好时机。

5月6日下午,陈启文在国镁京城总部,见到了国镁电器创始人黄光玉。

两人都是商界青年才俊,一见如故。

会议室没有绕弯子,直接切入正题。

“黄总,我开门见山。”陈启文语气郑重开口:

“启文资本

资金全部用于全国门店扩张。”

“投资要求只有一个:国镁全国所有门店,必须开辟启文方舟专属体验区,配备专职讲解员。

启文给国镁独家渠道供货价,以及全国统一营销、售后支持。

不参与公司具体管理,只派驻财务监督资金专款专用。”

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