第一百八十三章 收购之谈
书名：我，手机教父！ 作者：微笑的橘猫
第一百八十三章 收购之谈
“诺基亚的财报出问题了。
“那他们会倒闭吗？“刘亦霏问。
“短期内不会，但前景很不乐观。“李言说，“一个时代要结束了。
，“那你会收购诺基亚吗？
”
“收购整个诺基亚不太可能，也没必要。“李言说，“但我们可以收购他们的一些业务或专利。诺基亚有很多好东西，只是公司整体的战略出了问题。
66
刘亦霏点点头，继续按着肩膀。
房间里很安静，只有钟表滴答的声音。窗外是深圳湾的夜景，万家灯火。
李言突然觉得，这样的时刻很珍贵。工作再忙，事业再重要，也需要有一个温暖的家，有一个相爱的人。
7月15日，周四，上午九点。
全球科技行业的目光都聚焦在芬兰埃斯波——诺基亚总部所在地。
今天，诺基亚将正式发布2010年第二季度财报。
李言坐在办公室里，计算机屏幕上播放着诺基亚财报发布会的网络直播。
会议室里，诺基亚ce00lli—pekkakallasvuo站在台上，表情凝重。他身后的大屏幕上，显示着惨淡的财务数据。
“女士们，先生们，早上好。“kallasvuo用英语说，声音有些沙哑，“很遗撼，今天我要向大家报告的，不是一个好消息。”
他按下遥控器，屏幕上的数字让所有人倒吸一口凉气：
q2财报关键数据：
会议室里一片哗然。虽然市场预期已经很悲观，但实际数据比预期还要糟糕。
“如大家所见，我们经历了一个非常艰难的季度。“kallasvuo继续说，“智能机市场的竞争比以往任何时候都更加激烈。来自苹果、星辰、三星的竞争，让我们的市场份额大幅下滑。”
“symbian系统虽然依然是我们的内核平台，但我们也意识到，它在某些方面已经不能满足市场须求。
台下的记者开始提问。
“kal
位彭博社记者问。
kallasvuo沉默了几秒，然后说：“市场环境变化太快了。iphone开创了新的模式，星辰的安卓手机也非常成功。我们的反应确实慢了一些，但我们正在努力追赶。
7
“您认为symbian还有未来吗？“路透社记者追问。
“当然有。“kallasvuo语气坚定，“symbian是一个成熟的系统，拥有庞大的用户基础。我们会继续投资symbian，让它更加现代化。
66
“但开发者正在逃离symbian平台，转向ios和安卓。您怎么看？
t
kallasvuo显然被这个问题刺痛了。他顿了顿，说：“开发者生态确实是我们的弱项。但我们正在改善开发工具，提高分成比例，吸引开发者回来。”
“诺基亚会考虑放弃symbian，转向安卓吗？“这是所有人都关心的问题。
“不会。“kallasvuo斩钉截铁地说，“symbian是诺基亚的内核资产，我们不会放弃它。”
这个回答让很多人摇头。在外界看来，固守symbian正是诺基亚衰落的根本原因。
发布会持续了一个小时。结束后。市值蒸发超过120亿欧元。
李言关掉直播，陷入沉思。
诺基亚的衰落，比他想象的还要快。这种速度，几乎是雪崩式的。
更可怕的是，诺基亚的管理层似乎还没有认清现实。他们依然固守symbian，拒绝拥抱安卓。这种鸵鸟心态，只会让衰落加速。
办公桌上的电话响了。是韩立打来的。
“李总，看了诺基亚的财报吗？”
“看了。“李言说，“比预期还糟糕。”
“我们的情报显示，诺基亚董事会对kallasvuo已经非常不满了。“韩立说，“很可能在近期就会换ceo。
66
“换谁？
”
“有消息说是微软的stephenelop。他是微软商业部门的总裁，跟诺基亚董事会关系不错。
李言眼睛一亮：“微软的人？这很有意思。”
如果stephenelop真的接任诺基亚ceo，那么诺基亚很可能会跟微软合作，采用windowsphone系统。这对整个行业格局会有重大影响。
“继续跟踪这个消息。“李言说，“另外，激活对诺基亚人才的挖角计划。他们现在士气低落，很多优秀工程师都在找新的机会。我们要趁这个时机，挖一些顶尖人才过来。”
“已经在做了。“韩立说，“我们的hr团队在芬兰、美国、印度的诺基亚研发中心附近都设了连络点，主动接触他们的工程师。”
“很好。“李言满意地说，“诺基亚虽然衰落了，但他们积累的技术和人才还是很有价值的。我们要把这些资源吸收过来。”
挂断电话后，李言打开邮件，给陈志明发了一封指示：“志明：诺基亚q2财报很糟糕，公司可能面临重组或资产出售。请你安排团队，研究收购诺基亚以下资产的可行性：
移动通信相关专利组合地图服务业务（here地图）摄象头技术和相关专利某些局域的销售渠道和零售网络做一份详细的报告给我，包括这些资产的价值评估、收购的战略意义、潜在风险等。
另外，如果诺基亚真的要整体出售，我们虽然不会收购整个公司，但可以考虑某些内核业务单元。
尽快给我方案。
李言”
发送邮件后，李言起身走到落地窗前。
窗外，深圳这座城市依然充满活力。到处都是建设中的高楼，到处都是忙碌的人群。
诺基亚的衰落，对李言来说既是警示，也是机会。
警示在于，任何企业都可能被时代淘汰，包括星辰。所以必须时刻保持警剔，不断创新。
机会在于，诺基亚的衰落会释放大量的市场空间、人才资源、技术专利。星辰可以从中获益，进一步巩固领先地位。
他拿出手机，给林葳发了一条短信：“葳姐，准备一份q2业绩报告。我们下周二要召开新闻发布会，对外公布星辰的q2业绩。时机很好，诺基亚刚发布了惨淡的财报，我们的好消息可以形成鲜明对比。”
林葳很快回复：“明白。我马上安排。”
李言又想了想，给张凯发短信：“张凯，准备一份市场格局分析报告。重点对比星辰、苹果、三星、诺基亚的q2表现。数据要详实，分析要客观，不要有恶意攻击的内容。
我们要展现出行业领导者的格局。
66
张凯回复：“收到。明天给您。
，部署完这些，李言回到办公桌前，打开计算机，开始撰写一份内部备忘录。
标题是：《从诺基亚的衰落看星辰的未来》。
“各位同事：
今天，诺基亚发布了灾难性的q2财报。一个曾经伟大的公司，就这样走向衰落。
诺基亚的衰落，给我们上了深刻的一课：
第一，创新是生存的唯一法则。诺基亚之所以衰落，根本原因是停止了创新。他们固守symbian，拒绝拥抱新技术、新模式。这种鸵鸟心态，最终导致了他们被市场淘汰。
第二，开放才能赢得未来。诺基亚的symbian系统太封闭，开发者体验很差，导致应用数量和质量都远远落后。而安卓和ios因为更开放、更友好，吸引了大量开发者，形成了强大的生态。
第三，用尸体验是内核竞争力。诺基亚太关注硬件参数，忽视了软件体验。他们的手机配置不错，但用起来就是没有iphone和星辰流畅、好用。用户用脚投票，选择了体验更好的产品。
第四，快速响应市场变化。移动互联网时代，市场变化太快了。诺基亚的反应太慢，决策流程太长，错过了一个又一个机会。而我们星辰，一直保持着快速响应，这是我们的优势。
诺基亚的今天，可能就是星辰的明天如果我们不保持警剔的话。
所以，我对全体星辰员工提出以下要求：
永远不要停止创新。
无论我们现在多么成功，都不能自满。
要把每一款产品都当作第一款产品来对待，倾尽全力做到最好。
坚持开放生态。staros的开放性是我们的内核竞争力之一。
我们要继续完善开发者生态，吸引更多优秀的开发者添加。
以用户为中心。
所有的决策，都要从用户须求出发。
我们做的每一个功能、每一个设计，都要问自己：这对用户有价值吗？用户会喜欢吗？
保持组织的灵活性。
我们虽然已经是三万人的大公司，但不能有大公司病。
决策要快，执行要快，试错要快。
尊重竞争对手。苹果、三星都是强大的对手，我们要尊重他们，学习他们的长处。
但同时，我们要有信心超越他们。
诺基亚的衰落，标志着一个时代的结束。而星辰，正站在新时代的巅峰。
但请记住，巅峰也是最危险的地方。一不小心，就会跌落深渊。
所以，让我们保持清醒，保持谦逊，保持创新。
让我们一起，把星辰打造成一家真正伟大的公司。
一家能够基业长青的公司。
一家能够改变世界的公司。
李言2010年7月15日”
写完备忘录，李言发给了所有部门负责人，并要求他们转发给每一位员工。
接下来的几天，诺基亚的消息持续发酵。
7月16日，诺基亚宣布全球裁员1800人，关闭多个研发中心，以削减成本。
7月17
7月18日，有消息称诺基亚董事会正在秘密会议，讨论ce0的去留问题。
7月19日，symbianfoundation宣布解散，停止对symbian系统的投资。这被视为symbian的死刑判决书。
与此同时，星辰、苹果、三星都在加速扩张。
苹果宣布，iphone4的全球销量在上市三周内突破300万台，创下新纪录。
三星宣布，galays的全球销量突破200万台，虽然不如iphone4，但也算可以接受。
而星辰，7月份的销量继续
7月20日，周二，上午十点。
星辰科技在深圳总部召开新闻发布会，正式公布q2财报。
深圳湾总部大楼的一楼大厅被临时改造成发布会现场。数百名记者早早到场，架起了长枪短炮。
李言穿着深色西装，白色衬衫，站在讲台上。他身后的大屏幕上，显示着星辰的iogo
“女士们，先生们，各位媒体朋友，大家上午好。“李言用中英文双语开场，“欢迎参加星辰科技2010年第二季度财报发布会。
现场一片惊叹。这个数据实在太亮眼了。
“如大家所见，星辰在q2取得了非常好的成绩。智能机销量达。”。这说明，我们不仅规模大，而且效益好。”
他切换到下一张幻灯片：“下面我介绍一下分地区的表现。”。”。”。
66
“可以看到，我们在海外市场的增长非常快。虽然基数还比较小，但增速很高。我预计，到今年年底
66
记者们纷纷记录着。
“下面是产品线的表现。“李言切换幻灯片，“北极星系列，q2销量1120万台，平均售价5899元，是我们的旗舰产品。启明星2，销量1380万台，平均售价3799元，是销量主力。启明星1及更早机型，销量280万台。”
“可以看到，我们的产品结构很健康。高端和中端都有复盖，既保证了利润，也保证了销量。
66
“生态方面，starstore。月活跃开发者超过15万。q2应用总下载量超过10亿次。这些数据说明，staros的生态正在快速成长。”
“技术方面，我可以向大家透露一个重磅消息。“李言故意停顿了一下，吊起了所有人的胃口，“星辰自主研发的夸父一号芯片，已经成功量产。8月份开始，我们将陆续向市场投放搭载夸父一号的新产品。”
现场响起了掌声和惊呼声。
自主研发芯片，这在中国科技行业是破天荒的事情。
之前只有华为海思在做芯片，但主要供应华为自己使用。
星辰的夸父一号，是中国第一款真正商用的高性能手机芯片。
性能是目前市场上主流芯片的两倍以上。而且功耗控制很好，可以大幅提升手机续航”
0
“这意味着，星辰在芯片这个内核领域，已经实现了自主可控。我们不再受制于高通、联发科等国外厂商。
7
记者们开始提问。
“李总，能具体说说夸父一号的性能吗？跟高通骁龙、苹果a4相比如何？“一位科技媒体记者问。“李言自信地说，“而且我们的gpu性能特别强，在3d游戏方面有明显优势。
66
“夸父一号的成本如何？自研芯片会降低星辰的成本吗？”
“成本确实会降低。“李言说，“目前我们从高通采购骁龙处理器，单价大概在30美元左右。夸父一号在量产后，成本可以控制在18—20美元。这样一来，每台手机可以节省10美元左右的成本。
66
“这个成本优势，我们会部分用来提升其他配置，部分用来增加利润，部分用来降低售价。总体来说，对用户、对公司都是好事。
“李总，怎么看诺基亚的q2财报？有评论说星辰杀死了诺基亚，您怎么回应？”
这是一个敏感问题。李言早有准备。
“首先，我要说，诺基亚是一家伟大的公司。“李言语气真诚，“他们为手机行业做出了巨大贡献。很多我们现在使用的技术和标准，都是诺基亚制定的。”
“至于他们现在遇到的困难，我认为主要是战略选择的问题。移动互联网时代，游戏规则变了。诺基亚没能及时调整战略，所以被市场淘汰。
66
“但我要强调，不是星辰杀死了诺基亚，是时代淘汰了诺基亚。如果没有星辰，也会有其他公司取代诺基亚。因为symbian确实已经不适合触摸屏时代了。
“科技行业的规律就是：创新者生，守旧者亡。诺基亚过去是创新者，所以成为了王者。但现在他们变成了守旧者，所以被淘汰。星辰现在是创新者，所以我们领先。但如果有一天我们也停止创新，那么我们也会被淘汰。
66
“所以，我对全体星辰员工的要求是：永远不要自满，永远保持创新，永远为用户创造价值。只有这样，我们才能基业长青。”
这段话被媒体广泛报道，成为当天的头条新闻。
发布会持续了两个小时。李言详细介绍了星辰的q2业绩、产品规划、技术创新、生态建设等内容。
最后，他宣布了一个重磅消息：“星辰将在明年6月发布启明星3，这将是我们有史以来最强大的产品。
66
“我可以负责任地说，启明星3将再次定义智能机。
6
现场响起了热烈的掌声。
发布会结束后，媒体纷纷报道。
国内媒体的报道更加热烈：
《人民日报》：《星辰科技：中国智造的骄傲》；《星辰自主芯片量产，科技自立自强迈出关键一步》《经济日报》：《星辰q2净利润43.6亿，成为最赚钱的中国科技企业》
社交媒体上，关于星辰财报的讨论量爆棚。
网友们纷纷表达自豪和兴奋：“厉害了我的星辰！全球第一！““夸父一号芯片真的量产了？中国芯片崛起！““李言说得对，是时代淘汰了诺基亚，不是星辰。““期待启明星3，一定第一时间购买！““作为中国人，真为星辰骄傲！
当天下午，星辰的股价（虽。李言的个人财富也随之增长到1400亿美元左右。
而诺
7月22日，各大市场研究机构纷纷发布q2智能机市场报告。
这组数据清淅地展示了行业格局的巨变。。
更关键的是，市场格局从“一超多强“变成了“三国鼎立“。
而这三家公司，代表了三种不同的路线：
高盛的分析师写道：“智能机市场已经进入“新三国时代“。星辰、苹果、三星将长期主导这个市场。诺基亚、htc、摩托罗拉等传统厂商，份额会继续萎缩。”
摩根士丹利的报告指出：“星辰的崛起速度令人震惊。从2009年初的零份
。这在科技史上是罕见的。这说明他们不是靠低价竞争，而是真正的技术领先。
瑞银的分析更加深入：“星辰的成功，有三个关键因素。第一，中国市场的巨大优势。第二，技术创新。夸父一号芯片的成功，让星辰在内核技术上实现了自主可控。第三，生态建设。staros的应用数量已经超过i0s，开发者生态很健康。
“展望未来，我们认为星辰有望进一步扩大领先优势。一是因为夸父一号芯片可以降低成本，提高利润空间。二是因为中国市场。三是因为星辰在欧美市场的增长很快，份额还会继续提升。
66
“我们维持对星辰的“买入“评级，目标估值2500亿美元。”
这些分析报告被媒体广泛转载，进一步强化了市场对星辰的信心。
与此同时，行业内的其他公司也在加速变革。
htc宣布，将全力押注安卓系统，放弃windowsmobile。
摩托罗拉宣布，将剥离手机业务，成立独立公司。
lg宣布，将增加对安卓手机的投入，减少功能机的比重。
甚至索尼爱立信，这家曾经的巨头，也宣布将转型做安卓手机。
整个行业都在向智能机转型，向安卓和ios两大生态靠拢。而星辰，作为安卓阵营的领导者，无疑是最大的受益者。
恭喜星辰取得如此辉煌的成绩！的市场份额，这是一个了不起的成就。
作为安卓的开发者，我们很高兴看到星辰把安卓发扬光大。staros基于安卓的深度定制，不仅保持了安卓的开放性，还大大提升了用尸体验。这正是我们希望看到的。
夸父一号芯片的成功，也让我们印象深刻。谷歌也在考虑自研芯片，星辰的经验值得我们学习。
我希望谷歌和星辰能够加深合作。除了安卓系统，我们在搜索、地图、云计算等领域也有很多合作空间。
如果方便的话，我想邀请你访问谷歌总部，我们能够再一次的面对面详细谈谈。
期待你的回复。
李言很快回复：“亲爱的埃里克：
感谢你的祝贺和邀请。
星辰的成功，离不开安卓这个优秀的平台。谷歌在开源社区的贡献，让全世界的开发者和企业都能受益。
关于合作，我非常愿意。星辰和谷歌在很多领域确实有协同空间。搜索、地图、云服务，这些都是我们感兴趣的方向。
访问谷歌总部的邀请我接受了。我计划9月份去美国，到时候可以专门去硅谷拜访。
期待我们的合作能够更进一步。
李言星辰科技ceo”
与谷歌加深合作，这是李言一直在考虑的战略。
虽然staros是基于安卓深度定制的，但内核还是安卓。
保持跟谷歌的良好关系，对星辰的长远发展很重要。
7月26日，一个震惊业界的消息传来。
诺基亚宣布，ce0olli—pekkakallasvuo辞职，即日生效。接任者是微软商业部门总裁stephen elop。
这是诺基亚历史上第一次聘请外部人士担任ceo，也是第一次聘请非芬兰人担任ce0。
消息一出，全球科技媒体沸腾了。
《华尔街日报》：《诺基亚换师，微软高管接任ceo》《金融时报》：《stephen
elop能拯救诺基亚吗？》《纽约时报》：《诺基亚向微软求救》《彭博社》：《诺基亚ceo下台，标志一个时代的终结》
分析师们迅速做出解读。
“stephenelop的任命，意味着诺基亚很可能会跟微软深度合作，甚至采用windows
phone系统。“高盛的分析师写道。
“这是诺基亚的豪赌。如果成功，诺基亚可能复兴。如果失败，诺基亚可能彻底沦为二流厂商。“摩根士丹利的报告指出。
李言在办公室看到这个消息，陷入了沉思。
stephenelop接任诺基亚ce0，这在他的预料之中。但这对行业格局意味着什么？
如果诺基亚真的放弃symbian，转向windowsphone，那么智能机市场将变成三大阵营：
安卓阵营：星辰、三星、htc、摩托罗拉、lg等ios阵营：苹果（独家）windows
phone阵营：诺基亚（可能还有其他厂商）
这种格局，对星辰是有利的。因为安卓阵营的厂商最多，生态最繁荣，市场份额也最大。
但也不能掉以轻心。微软毕竟是软件巨头，windowsphone虽然现在表现平平，但如果微软真的下决心投入，还是有可能做出好产品的。
更何况，诺基亚虽然衰落了，但瘦死的骆驼比马大。他们还有品牌、渠道、专利、技术。如果跟微软合作，说不定能重新站起来。
“不能大意。“李言自语。
他给韩立发了一条短信：“密切关注诺基亚和微软的动向。如果他们真的合作，我们要提前做好应对准备。”
韩立回复：“明白。我已经安排情报团队跟踪了。”
李言又想了想，给陈志明发短信：“加快对诺基亚资产的评估。stephenelop上任后，可能会大规模重组，出售一些非内核业务。我们要抓住机会。
66
陈志明回复：“评估报告已经完成了，明天发给您。初步看，诺基亚的地图业务和专利组合都很有价值。
66
“好，明天详细谈。”
李言放下手机，走到落地窗前。
窗外，深圳湾的海水在阳光下波光粼粼。远处的香港群山清淅可见。
2010年的7月，对整个手机行业来说，是一个分水岭。
诺基亚从巅峰跌落，一个时代结束了。
星辰、苹果、三星三分天下，新的格局形成了。
而李言，站在了这个新时代的巅峰。
但他知道，巅峰也是最危险的地方。一不小心，就会跌落深渊。
所以，他不能停下脚步，不能停止创新，不能有一丝一毫的自满。
前路漫漫，挑战依然巨大。
但他有信心，带领星辰走得更远。
8月2日，周一，新一期的《时代》周刊正式发行。
封面是李言的照片。他穿着深色西装，站在深圳湾总部大楼的落地窗前，目光深邃，神情自信。背景是深圳的城市天际线。
封面标题用粗体字写着：《themanwhochangedeverything》（改变一切的人）
副标题：《how li yan built the worid“s biggest smartphone company and
killednokia》（李言如何打造世界最大的智能机公司并击败诺基亚）
这是《时代》周刊自创刊以来，第一次用中国科技企业家作为封面人物。
杂志内页是长达十页的深度专访，详细介绍了李言的创业历程、星辰的崛起、以及对整个行业的影响。
文章开头写道：“2009年1月，当李言在拉斯维加斯的ces展上发布第一款星辰手机时，没有人相信这个年轻的中国企业家能成功。那时的智能机市场，被诺基亚、苹果、黑莓等巨头牢牢控制。一个来自深圳的创业公司，怎么可能有机会？
”
“但仅仅18个月后，星辰就成为了全球最大的智能机厂商。李言从一个名不见经传的创业者，变成了世界首富。
66
“这不是一个普通的商业故事。这是一场革命。一场由技术创新、商业模式创新、生态建设共同推动的革命。”
“而站在这场革命中心的，是一个只有24岁的年轻人。
66
文章详细回顾了李言的创业历程：
从2008年底秘密筹备，到2009年1月ces首秀，到启明星的爆款成功，到北极星的高端突破，到staros的生态建设，到夸父一号芯片的自主研发。
每一步都走得很稳，每一个决策都很正确。
文章特别强调了李言的几个关键决策：“第一个关键决策是选择安卓。2008年底，安卓还是一个不成熟的系统，市场份额几乎为零。但李言看到了它的潜力，果断押注。这个决策让星辰避开了i0s的封闭生态，也避开了symbian的技术债务。
66
“第二个关键决策是自研芯片。绝大多数手机厂商都选择从高通、联发科采购芯片，省事省力。但李言坚持自主研发，投入80亿人民币，组建800人的团队。现在看来，这个决策太正确了。夸父一号不仅性能强大，还降低了成本，提高了利润。
“第三个关键决策是重视生态。李言深知，一个成功的平台不只需要好硬件，更需要好生态。所以星辰投入巨资建设开发者社区，举办开发者大会，设立20亿美元扶持基金。
现在starstore的应用数量已经超过35万，超过了appstore。”
“这些决策的背后，是李言对行业趋势的深刻洞察。他不是在做一款产品，而是在打造一个生态系统。”
文章也分析了诺基亚的衰落：“诺基亚的失败，不是因为技术不行，而是因为战略失误。他们太依赖过去的成功，太相信symbian的地位，太轻视新兴对手。”
“当iphone在2007年发布时，诺基亚高管嘲笑说“它连复制粘贴功能都没有“。当安卓在2008年问世时，诺基亚认为“开源系统不可能成功“。当星辰在2009年崛起时，诺基亚还在说“中国公司做不出好产品“。”
“这种傲慢和短视，最终导致了诺基亚的陨落。
66
文章的最后，引用了李言在采访中说的话：“我没有杀死诺基亚，是时代淘汰了它。科技行业的规律就是：创新者生，守旧者亡”
“星辰今天是行业领导者，但如果我们停止创新，明天也会被淘汰。所以我们永远不能自满，永远要保持警剔。”
“我的梦想是把星辰打造成一家伟大的公司。不只是市值大、利润高，更重要的是能够持续创新，能够为社会创造价值，能够让更多人受益。
66
“科技应该让世界变得更美好。这是我创立星辰的初心，也是我一直坚守的信念。
这篇文章在全球引起了巨大反响。
在美国，《时代》周刊的销量创下近年新高。书店里，这一期杂志被摆在最显眼的位置。很多人专门购买，作为收藏。
在中国，文章被各大媒体转载。社交媒体上，关于李言和星辰的讨论再次爆发。
“李言上《时代》周刊封面了！中国企业家的骄傲！““24岁的世界首富，太厉害了““星辰改变了世界，李言改变了行业！““作为中国人，真为星辰骄傲！
66
国外的反应也很热烈：“这个中国年轻人太不可思议了。18个月就打败了诺基亚。““星辰的崛起证明，中国企业也能做出世界一流的产品。““李言可能是这一代最杰出的企业家。
6
《时代》周刊的编辑部也很满意。李言的影响力，可见一斑。
而李言本人，对这个封面却很低调。
他在微博上只是简单转发了杂志封面，配文：“感谢《时代》周刊的认可。但真正应该感谢的，是星辰三万多名员工的辛勤付出，是三千万星辰用户的支持，是所有合作伙伴的信任。星辰的成功，是大家共同努力的结果。”
这条微博很快获得了上百万的点赞和转发。网友们纷纷留言：“李总太谦虚了！““这才是真正的企业家风范！““不骄不躁，继续加油！““期待星辰越来越好！
”
8月5日，周四，下午三点。
李言召集内核管理层，在38楼的大会议室召开战略会议。
这次会议的主题是：星辰的多元化战略。
“各位。“李言开门见山，“经过一年半的发展，星辰在智能机领域已经站稳了脚跟。这是一个了不起的成就。
，“但是，我们不能止步于此。手机只是一个入口，移动互联网才是真正的未来。而移动互联网的未来，是万物互联。
他按下遥控器，大屏幕上显示出一张战略规划图。
“我对星辰的定位，不是一家手机公司，而是一家科技平台公司。我们要做的，是打造一个完整的智能生态系统。
j
“这个生态系统，包括三个层次。
6
“第一层，硬件入口。除了手机，我们还要做智能电视、平板计算机、可穿戴设备、智能家居等。这些设备都是用户接入互联网的入口。”
“第二层，作业系统。staros不只是手机系统，未来还要延伸到电视、汽车、家居等领域。一个统一的作业系统，可以让所有设备无缝连接。”
“第三层，云服务和应用。云存储、云计算、人工智能、大数据，这些是未来的内核竞争力。我们要创建强大的云服务平台，支撑整个生态。
66
6
周光平第一个发言：“李总，您说的智能电视，具体是什么概念？
66
“基于安卓的智能电视。“李言说，“现在的电视都是傻瓜式的，只能看电视台的节目。我们要做的智能电视，可以安装应用、浏览网页、玩游戏、视频通话。就象把一个大号的平板计算机搬到客厅。”
“技术上没有难度，关键是用尸体验。遥控器怎么设计？界面怎么优化？内容从哪里来？这些都需要仔细思考。”
“我的想法是，智能电视要在明年q3推出。我们可以成立一个专门的团队来负责。
6
林葳问：“市场规模有多大？”
“全球电视市场，每年出货量大概2亿台。按照单价5000元计算，营收1000亿。这是一个巨大的市场。
66
“而且，智能电视可以跟手机协同。比如，用户可以把手机上的视频投射到电视上。
电视上的应用，可以跟手机上的应用同步。这样一来，用户的粘性会更高。
66
“智能电视的目标客户是谁？“王岩问。
“两类人。“李言说，“第一类是年轻人，特别是80后、90后。他们喜欢新鲜事物，愿意尝试智能电视。第二类是中产家庭。他们有消费能力，追求生活品质，智能电视可以提升他们的生活体验。”
“定价方面，我建议走中高端路线。32寸5000元，42寸8000元，50寸12000元。左右，但提供的价值要高一倍。”
韩立问：“竞争对手呢？三星、lg、索尼都在做智能电视。”
“是的，但他们的智能电视都不够“智能“。“李言说，“三星用的是自己的tizn系统，应用很少。lg用的是webos，也不成熟。索尼虽然用安卓，但界面优化不好，用尸体验差。”
“我们的优势是什么？第一，staros的生态好，应用多。第二，我们有手机业务，可以跟电视协同。第三，我们懂用户，知道他们要什么。
66
“所以我有信心，星辰的智能电视可以做成。”
会议室里点头赞同的人很多。
“除了智能电视，我还在考虑平板计算机。“李言继续说，“ipad今年4月发布，三个月卖了300万台。这证明平板计算机是一个有须求的品类。
“我们可以在明年推出星辰平板。既可以看视频、玩游戏，又可以办公、学习。”
“定价3999元起，对标ipad的499美元。
t
刘峰说：“平板计算机跟手机的定位会不会冲突？
”
“不会。“李言摇头，“平板和手机是互补的，不是替代的。手机是移动设备，随身携带。平板是半移动设备，适合在家里或者办公室使用。用户可以同时拥有两者。”
“而且，平板的利润率比手机高。因为屏幕大，价格也高，但成本增加不多。这对我们的财务很有利。”
“智能家居方面呢？“韩立
66
“对。“李言说，“智能家居是一个很重要的方向。我们要加快布局。
66
“智家科技现在的产品线包括智能灯泡、智能插座、智能门锁。但我觉得还不够。我们要打造一个完整的智能家居系统。
66
“具体来说，要做这几件事：第一，丰富产品线。除了灯泡、插座、门锁，还要做智能窗帘、智能空调、智能冰箱、智能洗衣机等。
“第二，统一标准和协议。所有智能家居设备，都要能够互联互通，通过一个统一的app控制。
66
“第三，跟staros深度集成。手机应该成为智能家居的控制中心。用户回到家，手机自动连接所有设备，可以语音控制、场景联动。”
“第四，开放平台。我们欢迎第三方厂商添加我们的智能家居生态。他们的设备，只要符合我们的标准，就可以跟staros连接。
“这样一来，我们就能打造一个开放的智能家居生态，而不只是卖几个孤立的产品。
66
林葳问：“这需要多大的投入？
”
“第一年投入10亿人民币。“李言说，“主要用于产品研发、标准制定、生态建设。
如果进展顺利，明年可以增加到20亿。
66
“智能家居是一个长期战略，不能急功近利。我们要用三到五年的时间，把这个生态创建起来。”
陈明远问：“李总，您提到智能汽车，这个我们也要做吗？
66
“短期内不会自己造车。“李言说，“汽车制造的门坎太高，投资太大，周期太长。
我们现在的重点还是手机、电视、平板、家居这些领域。
66
“但是，我们可以为汽车提供智能化解决方案。比如车载系统、自动驾驶、车联网等。”
“我们可以跟传统车企合作，为他们提供staros的车载版本。他们负责造车，我们负责智能化。这是一个双赢的模式。”
“具体的执行，可以先做一些技术储备，等时机成熟再大规模投入。”
会议进行了三个小时，详细讨论了星辰的多元化战略。
最后，李言总结道：“今天讨论的这些方向—智能电视、平板计算机、智能家居、车载系统都是星辰未来三到五年的重点。
心“我对大家的要求是：第一，保持手机业务的领先地位，这是我们的基本盘。第二，积极拓展新业务，打造多元化的产品线。第三，建设开放的生态系统，让更多合作伙伴添加。”
“星辰的愿景，是成为一家伟大的科技平台公司。不只是卖硬件，更要提供完整的解决方案。不只是服务中国，更要走向全球。不只是追求利润，更要创造价值。
“6