第九十六章 反馈

周三上午，苏晚收到了可行性分析的正式评估反馈。

邮件是赵明远转发的，原始来源是更高层那边的审阅意见。她打开邮件扫了一遍，反馈分成了几个部分：市场背景分析的完整度评价是，潜在客户分布的评估是覆盖合理，资源评估板块的结论是。最后一行是关于西南区域的备注：标注的两处待核实信息在现有分析框架中未影响整体结论，后续执行阶段可专项处理。

她看完了反馈邮件，把正文又读了一遍，然后关掉了页面。

当天下午赵明远把她叫到办公室里。他坐在桌子后面，手边放着一个空水杯，抬起头看着走进来的苏晚，开口时语气比反馈邮件更简洁一些：可行性分析通过了。下一步是执行阶段，时间表还在排，等确定了我会把方案发你。

苏晚站着，问了一句：执行阶段的周期大概多长？

赵明远想了一下说：预计跟可行性分析阶段的时间相当，两个月左右。他顿了一下，你这边衔接上有没有问题？

没有。

从办公室出来之后苏晚回到工位坐下。可行性分析通过了，下一阶段的方向已经确定了，时间表也给了个大概的框架。她把反馈邮件截图存进了项目文件夹里，然后靠在椅背上待了一会儿。她想，接下来应该可以正常推进工作，不需要做额外的准备。

周四上午苏晚整理了一下执行阶段启动前需要做的准备工作。她把可行性分析阶段的所有资料重新分类了一次，确保执行阶段需要调用的内容都有明确的路径可查。然后她翻了一下系统面板，面板没有弹出新的提示。

下午孟妍过来问她可行性分析的反馈情况。苏晚说通过了，孟妍问那后续的安排定了没有，苏晚说赵明远那边还在排时间表。

周五下午赵明远发来了执行阶段的方案。方案不长，列了时间周期、里程碑节点和资源调用计划。苏晚看了一遍，框架跟可行性分析的结论衔接得上，没有需要额外调整的地方。她把方案回了一封确认邮件，然后把执行阶段的事项填进了工作排期表里。

周末苏晚没有加班，按平常的节奏过了两天。周一上班后她花了整个上午把执行阶段的前期准备工作过了一遍，确认各项内容的初始状态都是可用的，然后给执行阶段涉及的其他几个配合方发了通知邮件，确认了下周的工作安排。

周三下午王慧路过她工位时停了一下，问项目后续的进展。苏晚说了概况，王慧点了点头：那接下来会比之前忙一些，但基础打好了，后面就顺了。她走了之后，苏晚回到刚才的文档里，把她的排期表和资源清单微调了一下，调整完后她重新核对了一遍时间节点。

周四一整天苏晚在处理执行阶段初期需要收集的数据清单。她在整理过程中看到一条记录——来源是可行性分析阶段做的一个初步估算，当时的数据口径是直接从公开报告里摘的。她打开那篇公开报告重新确认了一下数字，发现原报告的基准时间跟她理解的有出入，有一个数字需要修正。她把修正后的结果同步到了执行阶段的相关页面，并把修改的内容单独记在一张便利贴上以备后续复核。

周五下班前苏晚把执行阶段第一周的计划整理成了一张表发给了赵明远，附带说明各项前期配合申请已提交，行政流程正在走。赵明远回了一个。

晚上苏晚回到公寓之后坐在沙发上，翻了一会儿手机。她划到系统面板的时候发现面板上多了一行字，跟之前关于方向和周期的提示不同，这行字的表述更接近一个陈述句：执行阶段启动后约六周，将出现一次基于实际推进情况的选择机会。六周——比可行性分析阶段提到的两个月稍短一些，位置在时间线的中央偏后。她没有进一步操作，屏幕在几秒钟后自动暗了下来。

她躺在床上的时候想，六周后的那个选择机会意味着她在当前项目中的参与方式可能会在那时面临一次调整。距离现在还有大约一个半月的时间，期间她只需要按目前的节奏推进执行阶段的工作，让那段时间自然地过去。窗外的月光从窗帘边缘透进来，在地板上投下一道细长的浅白色条纹。她翻了个身面向墙壁，那道条纹留在她身后，没有跟着她移动。她在黑暗中没有再看手机，把被子拉到下巴的位置，感受着室内缓慢变暗的整个过程。窗外的光沿着地板缓缓爬行了一段距离后停在墙角处，然后在她睡着之后，继续移动到了更远的地方，缓慢地、没有声息地掠过地板的缝隙和踢脚线的边缘，直到她第二天早上睁开眼睛时，那道条纹已经消失了，窗外的天已经亮了，新的一天开始了，她下床拉开窗帘时阳光照进来，铺满了整片地板，没有留下任何缝隙。