第六十八章 剑指超市

孙思行觉得自己忘记初心，厂子顺利投产，运营，他村子的村民包括临近的村，应该能摆脱贫困，走上小康的道路。他才创造了不到二百个工作岗位，就沾沾自喜，这可不是什么好兆头。

孙思行前世特别敬佩，那些能创造更多工作岗位的企业家；特别是给没有技能的人，创造工作岗位的企业家:比如云贵的老干妈，内蒙乳业的牛老板，临安阿里的马总等。别人的企业最多是供应链中的零件，虽然有的是重要骨架，有的就是普通的螺丝钉。

孙思行佩服的企业家，这些人自己能建立工业母机。用前世的描述，就是他们建立了生态圈。老干妈创造一个奇迹，云贵给它提供辣椒的就有五万多户农民，更别提豆豉等其它工序。依靠老牛的牛奶厂有十几万牧民，更别提临安马总给多少人，创造了创业的机会，给多少中小企业带来了新生。

孙思行细细的想，未来什么行业可以长久的发展起来，又可以尽量多创造工作岗位？房地产现在已经进入黄金时期，但自己的财力关系都不够，一时半会别想加入这场盛宴。如果他想混吃等死的话，现在卡里的钱，足够他去五道口买两套房子，这投资比累死累活搞实业的利润还要多。

网上购物还在萌芽，阿里也是随着网络和移动互联网，物流业的发展而壮大，此时还是烧钱时期，不进入为妙；制造行业太专业，他开了一家对技术要求不高的皮子厂，就已经精疲力尽。现在高中管理严格，他也没有太多时间。做工业企业，这个大学后再做考虑；

餐饮是勤行，前期积累时间太长，发展连锁才有前途。可惜人才培养太慢，海底捞开了三家店就停下夸张的步伐，实在是没有经验丰富的人力资源；后期外卖的兴盛，也是拜托移动互联网的发展，这个是备选；更别提各种共享经济，他们的前提是移动互联网和手机的双重发展。

现在是发展流通行业的黄金时期，他决定进入超市行业。国家已经解决了有和无的问题，民众选择商品开始重视质量和品质。

孙思行坐公交车跑遍了全城，他还纠结加盟国内超市的品牌，还是国外的品牌？他越看越不对劲，前世熟悉的大润发，沃尔玛，苏果不见踪迹，甚至本地的爱客多，家得利也无影无踪。鲁城大点的商场，都是老式供销社的那种。小的商店，干脆就是夫妻杂货店。他在心里默默会议各大超市的发展史:

沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。

家乐福于1995年进入中国大陆市场，在帝都建立了第一家门店。

华润万家，1984年创立于香港，1992年开内地首店。

人人乐成立于1996年，第一家也是在深圳。

大润发于1997年进入中国内地，1998年在魔都开出内地第一家门店。

永辉超市，成立于2001年，第一家店在胡建。

1996年8月26日，苏果超市北祖师庵连锁店开业，苏果超市正式运营。1998年12月27日，苏果超市迈出向省外扩张的第一步。淝河市加盟店作为果超市首家省外加盟店正式开业。2002年12月25日，苏果超市第一家外埠直营店姜堰连锁店开业。

2001年，“家家悦”亮相烟台龙口，由此开启了全省膨胀扩张战略。

齐鲁省内的各家零售渠道，大多以商业局的百货公司或者商业大楼。下面县城和乡镇，依然是供销系统的供销社在主导。

孙思行忙碌了一天，他才发现此时零售在中国的发展，正是旧力未尽，新力正生。旧的商业百货逐渐退出舞台，超级大市场还在大城市发育成长。如果再晚五年的时候，加盟省外的苏果或者省内的家家悦都是比较好的选择，有大腿抱，省时省力。选择孙思行拔剑四顾心茫然，发现四周无大腿可抱，他自己就是大腿。

做渠道，讲究人，货，场。人，孙思行觉得以自己多年逛超市的经验，熟悉各种商品摆放，各种促销花样，现在已经没有比自己更熟悉超市的发展方向的人。

货，现在早已经过了凭票供应的时期，各种你所看的《重生之实业帝国》的  第六十八章 剑指超市 已启用防盗模式，只有半章和上一章内容接不上。后面隐藏部份请到百度搜：(无情+水) 进去后再搜《重生之实业帝国》 观看